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日本坚持举办奥运会 原来也有自己的算盘呢

2020-03-24 21:17 来源:子陵军事网 对此文章感兴趣的有:
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在举办或者不具备2020年奥运会这个问题上,日本已然成了“光杆司令”,和奥组委以及很多国家无法达成共识。


在NBA、欧冠等众多体育赛事纷纷延期的情况下,日本当局曾在多个场合公开表示,无论如何,奥运会会坚持如期举办。


日本面临的压力正在加大,全球确诊人数还在激增,在一次国内的投票结果上显示,建议延迟或取消奥运的日本人超过70%;同时,不同国家的体育局、运动员团体等机构也在向奥组委施压。加拿大奥组委已经表示,如果奥运会如期举行,它们不会派任何运动员参加。


日本坚持举办奥运会 原来也有自己的算盘呢


尽管如此,日本依然表示,“取消奥运会不在议程上”。《金融时报》表示,东京方面一直不愿意推迟或取消奥运会,是因为前期的投入太过巨大,目前日本已经为奥运会花费了约250亿美元。


2020奥运会的成功举办,其实早已不是一个单纯的经济问题,它关乎到了整个日本的国运。


靠奥运会挣钱,几乎从来就没靠过谱


4年一次的奥运会,无疑是全球最大的体育IP,但难以想象的是,这曾经是一个“赔本赚吆喝”的活动。在1984年以前,举办一场奥运会动辄可以消耗千万,这对于当时并不富裕的国家来说,简直一次灾难性的活动。


1976年,加拿大蒙特利尔如期举办了一场奥运,在民众为之骄傲自豪了一个月后,他们的噩梦开始了,政府算了一下收支,震惊地发现总亏损达到24亿美元


加拿大联邦政府也无法为这笔亏损完全兜底,于是蒙特利尔市为此负债了15亿美元,公民每年都要缴纳一笔叫“奥运特别税”的税款,一直缴付了30年才还清。


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这次失败的经历给当地民众留下了巨大的心理阴影,甚至到2005年时,该市预承办世界游泳锦标赛,结果遭到市民的游行抵制,导致负责人压力过大,于同年饮弹自尽。


1984年,洛杉矶的奥组委主席,彼得·尤伯罗斯 (Peter Victor Ueberroth) 改变了一切。


由于蒙特利尔的失败,奥运会的口碑在全球范围内与日俱下,受此影响,从洛杉矶市到加利福尼亚州,各个部门已经达成了一致,不想动用公共资金去资助奥运,这意味着奥运正式被政府遗弃。


彼得当时的处境也非常艰难,作为主席,他发现自己的办公室又破又烂,房东甚至因为担心奥组委付不起房租,悄悄给办公室换了一把锁。这让他意识到,奥运想要走出困境,商业变现是唯一的手段。


当时,电视机已经成为每个美国家庭的必需品,彼得灵机一动,提出了出售奥运会电视转播权的想法,如果没有购买转播权,美国的各大电视媒体将没有权力对奥运进行直播。


于是,ABC最终为此支付了3.09亿美元的巨款,也让这一模式沿用至今,成为奥运中最大的收入来源。


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同样是在那一年的奥运,彼得提出了“奥林匹克全球合作伙伴”计划。


此前,奥运会的赞助商又多又杂,上万家赞助商的赞助费却少的可怜,于是彼得把赞助商的数量限制到30家,每个行业只能有一家,并从400万美元起拍。竞拍成功者,可以享受奥运五环商标、广告有限购买等权益。


在层层的竞拍下,可口可乐、富士、通用汽车凭借更大的资本脱颖而出,单三家的赞助总额就接近4亿美元。


同时,彼得还大大加强了奥运的娱乐和商业元素,设计票价极高的座位,设立能让明星参加火炬接力的项目,在奥运场馆大力推广周边纪念品的售卖。


最终,1984年的洛杉矶奥运会成功摆脱了亏损的厄运,甚至还有了2.2亿美元的收入。美国《时代》杂志表示:“比赛还没有开始,彼得就当之无愧地拿下了第一枚金牌。”


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当然,这种大规模的商业化运作也引起了争议,奥运会的本质是运动精神,是全民参与,是表达对体育的热爱。早期的奥运会主要依托于捐赠和门票收入。


2004年,奥运发源地的雅典依然在坚持“原教旨主义”,抵制商业化运作,甚至拆掉了1万块广告牌,只允许露出纯净的奥运标志和宣传语。


结果,那场奥运会带来的“纯净感”,让希腊付出了代价,其100亿的政府开支完全没有回本。但相比于电竞、F1、NBA等现代赛事,奥运会已经非常保守了,比如在开幕式这种播放量最高的时段,你几乎在体育场内看不到什么显眼的广告牌。


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贴满了赞助商Logo的F1赛车和赛车服


奥运会每届奥运会的赞助标准都在以10%-20%的速度增长,在2008年的北京奥运会上,最低的赞助额已经达到了6000万美元。11家顶级赞助商的出资约10亿美元。东京奥运会更是史上最吸金的奥运,早在2016年,就已经拿到了1500亿日元(08年北京奥运约1460亿日元)。


可从经济上来说,即便有了海量的变现手段,都无法弥补体育馆建设、周边环境规划等支出。最近20年来,虽然奥运会已经实现整体的收支平衡,但想要依靠奥运会来产生直接的大额收入,依然是一个不太现实的事情。


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日本也不例外,随着各方面预算增加,目前预计东京奥运会的整体费用已经达到2.8万亿日元(约合人民币1686亿元)。


如果不挣钱,奥运会还能给日本带来什么


奥运一直都是展现经济成就的舞台,而不是经济发展的引擎。这一点在无数次亏钱的奥运历史上已经被证实。


历史上无数次被证实的,还有它的政治宣传功能。


比如1936年的奥运会,就成了纳粹德国宣传种族主义的机会,当时的宣传部部长,纳粹二号人物戈培尔向希特勒推销称:

奥运会将对提高第三帝国的声誉大有裨益,更可以借此宣扬“雅利安人”的种族优越性。


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跳远比赛夺得金牌的欧文斯,银牌获得者是行纳粹礼的朗


1980年的莫斯科夏季奥运会,也成为了美苏冷战的一个缩影,在一场美苏的篮球对决中,本来比赛结束时,美国队以一分的优势领先对手,但在苏联裁判的要求下,硬是延长了比赛时间,让苏联队翻盘。


日本奥运会的政治意味显然没有那么极端,但在日本低迷的经济背景下,安培政府对于奥运会的渴望是前所未有的。


90年代,日本迎来经济泡沫,GDP在十几年间原地踏步,也被称为日本“失去的20年”,现在甚至还有向“失去的30年”演近的趋势。


对于经济的变革,也成为日本首相的首要任务。在中国人比较熟悉的小泉纯一郎卸任后,安培晋三只当了1年的首相,之后的日本,在5年内换了5任首相,这让日本的政策无法持续,经济继续动荡。


2012年安培再次当选,并推出了所谓的“安培经济学”,简单来说就是三板斧:


  1. 大量印钞,让货币贬值来增加出口
  2. 通过基建来拉动经济
  3. 吸引海外劳动力,鼓励移民


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可惜,政策执行了三年依然不见成效,2015年的第二和第三季度,日本的GDP更是出现了高至6%的负增长。


于是在2015年,安培又推出了他的经济2.0计划,到目前为止,也是一个目标也没有达成。


加上日本近年来的海啸、地震、福岛核辐射,政府急需一个可以让国民看到希望的点,而奥运是再好不过的一个机会。


1945年二战结束之后,日本长期笼罩在美国的托管下,为了扭转形象,恢复国民信心,并刺激经济,日本申请获得了1964年东京奥运会的主办权,最后也确实达到了效果。


日本坚持举办奥运会 原来也有自己的算盘呢


在这种压力之下,安培不得不寄托于奥运年,希望它能像过去那样,重新为日本带来活力。


为此,日本政府也是无所不用其极,此前还被曝出不提供监测设备,不让医院进行核酸监测的丑闻。在日本官方的防疫指南里,也不建议患者去医院救治,“除非连续高烧超过3天。”


同时,日本的各方也在互相推诿,隐瞒疫情,不想让公众产生恐慌心理,不想让其他国家认为日本无法对疫情进行有效控制。


日本坚持举办奥运会 原来也有自己的算盘呢


在经济和政治的双重挤压下,奥运会已经逐渐失去了自己的初衷,但也因为商业和政治因素,让奥运会能够延续至今,成为最受人瞩目的体育赛事。


在全球陷入恐慌,公关安全危机爆发,经济萧条阴影的笼罩下,需要奥运会去重塑希望的,又何止日本一个国家呢?

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(责任编辑:战略时评



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